CONTROLLING UND BUDGET

Durch unterschiedliche Projekte lassen sich viefältige Erfahrungen sammeln. Beispielsweise bin ich mehrere Jahre im Budgetmanagement des ERP Projektes von einem großen Telekommunkationsdienstleister aktiv gewesen.

Verschiedenste Schlüsselworte sind: Budgetprüfung, -monitoring und -reporting (auf Basis von SAP), Bildung von Monatsrückstellungen und -abgrenzungen mit Konzernpartnern, Analyse und Optimierung von Finanz- und Controlling-Prozessen, Commercial Info Packages und Bestell-Monitoring für Projekte, Koordinierung von Systemabnahmen in Abstimmung mit Accounting.